机译:成为人力资源战略合作伙伴:过渡的故事
机译:商业策略与人力资源:奇怪的同胞还是战略盟友? (定性研究可释放人力资源作为战略业务合作伙伴的价值)
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机译:通过战略联盟的价值创造:合作伙伴的特征和他们所带来的资源的重要性
机译:21世纪供应链管理研究:通过与国防后勤局的战略合作伙伴进行的供应商关系管理案例研究。
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